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        當前位置:教育論文中心首頁--碩士論文--非現場審計在N商業銀行個人消費信貸審計中的應用研究
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        非現場審計在N商業銀行個人消費信貸審計中的應用研究
         
             論文目錄
         
        摘要第2-3頁
        abstract第3-4頁
        第1章 緒論第8-15頁
            1.1 研究背景、目的與意義第8-10頁
                1.1.1 研究背景第8-9頁
                1.1.2 研究目的第9頁
                1.1.3 研究意義第9-10頁
            1.2 國內外研究綜述第10-12頁
                1.2.1 國外相關研究綜述第10-11頁
                1.2.2 國內相關研究綜述第11-12頁
            1.3 研究思路及方法第12-13頁
                1.3.1 研究思路第12-13頁
                1.3.2 研究方法第13頁
            1.4 研究的創新與不足第13-14頁
                1.4.1 研究的創新之處第13-14頁
                1.4.2 研究的不足之處第14頁
            1.5 本章小結第14-15頁
        第2章 相關理論基礎第15-23頁
            2.1 商業銀行內部審計相關的基礎理論第15-17頁
                2.1.1 商業銀行內部審計的概念及目標第15-16頁
                2.1.2 商業銀行內部審計的職能第16頁
                2.1.3 商業銀行內部審計流程第16-17頁
            2.2 非現場審計相關的基礎理論第17-19頁
                2.2.1 非現場審計的定義第17頁
                2.2.2 非現場審計與現場審計的聯系與區別第17-18頁
                2.2.3 非現場審計的特點及作用第18-19頁
            2.3 商業銀行個人消費信貸業務相關的基礎理論第19-22頁
                2.3.1 商業銀行個人消費信貸業務的概念第19頁
                2.3.2 商業銀行個人消費信貸業務基本流程第19-21頁
                2.3.3 商業銀行個人消費信貸業務的主要風險第21-22頁
            2.4 本章小結第22-23頁
        第3章 商業銀行內部審計現狀分析第23-29頁
            3.1 商業銀行內部審計現狀第23-24頁
                3.1.1 商業銀行內部審計國外發展現狀第23頁
                3.1.2 商業銀行內部審計國內發展現狀第23-24頁
            3.2 商業銀行內部審計存在的問題第24-26頁
                3.2.1 內部審計力量尚顯薄弱第25頁
                3.2.2 內部審計手段和模式單一第25-26頁
                3.2.3 內部審計數據采集困難第26頁
            3.3 商業非現場審計現狀第26-28頁
                3.3.1 商業銀行非現場審計國外發展現狀第26-27頁
                3.3.2 商業銀行非現場審計國內發展現狀第27-28頁
            3.4 本章小結第28-29頁
        第4章 個人消費信貸業務非現場審計在N銀行中的應用第29-63頁
            4.1 N銀行背景介紹第29-33頁
                4.1.1 N銀行概況第29-30頁
                4.1.2 N銀行個人消費信貸業務概況第30-32頁
                4.1.3 N銀行個人消費信貸業務流程情況第32-33頁
            4.2 N銀行內部審計基本情況第33-41頁
                4.2.1 N銀行內部審計人員管理模式第33-35頁
                4.2.2 N銀行審計流程第35-40頁
                4.2.3 N銀行審計技術與方法第40-41頁
            4.3 N銀行非現場審計實施現狀第41-51頁
                4.3.1 組織架構與內部職能第41-42頁
                4.3.2 人員配置及制度體系第42-43頁
                4.3.3 非現場審計系統建設情況第43-47頁
                4.3.4 非現場審計的日常運作管理第47-51頁
            4.4 N銀行個人消費信貸業務非現場審計案例分析第51-61頁
                4.4.1 N銀行個人消費信貸非現場模型體系第51-53頁
                4.4.2 N銀行個人消費信貸日常監測機制第53-54頁
                4.4.3 N銀行個人消費信貸審計項目應用第54-59頁
                4.4.4 非現場審計模式下N銀行個人消費信貸業務的問題及風險提示第59-61頁
            4.5 N銀行非現場審計實施中存在的問題和原因分析第61-62頁
                4.5.1 非現場審計系統功能仍有優化空間第61頁
                4.5.2 模型質量的準確度有待加強第61頁
                4.5.3 審計人員非現場審計能力尚待提升第61-62頁
                4.5.4 數據安全保護措施需更科學第62頁
            4.6 本章小結第62-63頁
        第5章 完善N銀行非現場審計的建議第63-66頁
            5.1 改善組織管理模式第63頁
                5.1.1 提高審計人員非現場審計水平第63頁
                5.1.2 加強非現場審計的培訓工作第63頁
            5.2 優化系統功能第63-64頁
                5.2.1 增加與其他系統的數據接口第63-64頁
                5.2.2 提高系統運行效率第64頁
                5.2.3 加強抽樣匯總功能第64頁
            5.3 重視模型質量管理第64-65頁
                5.3.1 健全模型管理機制第64頁
                5.3.2 強化激勵考核機制第64-65頁
            5.4 加強數據安全管理第65頁
                5.4.1 完善數據安全保護制度第65頁
                5.4.2 提升系統加密技術第65頁
                5.4.3 加強非現場審計人員職業道德教育第65頁
            5.5 本章小結第65-66頁
        第6章 結論與展望第66-67頁
        參考文獻第67-70頁
        致謝第70-71頁
        攻讀學位期間發表的學術論文目錄第71-73頁

         
         
        論文編號BS4726107,這篇論文共73
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