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        基層管理人員的勝任力模型設計與研究 ——以W公司中心校長為例
         
             論文目錄
         
        摘要第2-4頁
        abstract第4-5頁
        第1章 緒論第9-13頁
            1.1 研究背景第9-10頁
            1.2 研究意義和目的第10-12頁
            1.3 本文結構第12頁
            1.4 研究方法第12-13頁
        第2章 勝任力理論概述第13-33頁
            2.1 勝任力概念第13-17頁
                2.1.1 勝任力概念的提出第13-14頁
                2.1.2 勝任力概念的發展和國內外研究進展第14-17頁
            2.2 勝任力基本內容及結構第17-23頁
                2.2.1 勝任力的特點及內容第17-18頁
                2.2.2 勝任力結構第18-21頁
                2.2.3 勝任力概念在國內外的應用第21-23頁
            2.3 勝任力模型的概念及其重要意義第23-24頁
                2.3.1 勝任力模型的概念第23-24頁
                2.3.2 勝任力模型與崗位素質模型第24頁
            2.4 勝任力模型的應用第24-30頁
                2.4.1 勝任力模型在人力資源管理中的應用第24-27頁
                2.4.2 勝任力模型構建的步驟及一般方法第27-30頁
                2.4.3 勝任力模型的評估方法第30頁
            2.5 本研究立足點第30-33頁
        第3章 W公司背景及其中心校長崗位信息第33-43頁
            3.1 W公司情況簡介第33-38頁
                3.1.1 W公司概覽及歷史第33頁
                3.1.2 W公司產品第33-34頁
                3.1.3 W公司組織結構第34-36頁
                3.1.4 W公司組織文化和核心價值第36-37頁
                3.1.5 W公司在華未來5 年的戰略第37-38頁
            3.2 W公司中心校長介紹第38-43頁
                3.2.1 W公司中心校長各項指標分析第38-41頁
                3.2.2 現階段問題第41-43頁
        第4章 W公司中心校長勝任力模型的構建及檢驗第43-64頁
            4.1 W公司中心校長勝任力素質模型的構建第43-55頁
                4.1.1 成立勝任力構建小組第43-44頁
                4.1.2 被試的選取及績優標準的確定第44頁
                4.1.3 勝任力模型構建流程第44-45頁
                4.1.4 訪談第45-48頁
                4.1.5 獲取勝任力模型數據第48-49頁
                4.1.6 就訪談結果進行數據分析,提煉勝任力要素第49-55頁
            4.2 W公司中心校長勝任力模型第55-57頁
                4.2.1 W公司中心校長勝任力模型的確定第56-57頁
            4.3 W公司中心校長勝任力模型素質定義第57-60頁
                4.3.1 核心勝任力定義第57-58頁
                4.3.2 崗位勝任力定義及其權重第58-60頁
            4.4 W公司中心校長勝任力模型驗證構想第60-64頁
        第5章 總結與展望第64-67頁
            5.1 研究小結第64-65頁
            5.2 本研究的創新之處第65頁
            5.3 本研究的局限之處第65頁
            5.4 本研究的未來設想第65-67頁
        參考文獻第67-69頁
        附錄1 :行為事件訪談法使用的表格第69-74頁
        附錄2 :中心校長勝任力模型調研第74-76頁
        致謝第76-77頁
        攻讀學位期間發表的學術論文目錄第77-79頁

         
         
        論文編號BS4726077,這篇論文共79
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