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        平安萬里通積分互通平臺經營策略研究
         
             論文目錄
         
        摘要第2-3頁
        abstract第3頁
        前言第6-7頁
        第1章 緒論第7-11頁
            1.1 研究的背景和意義第7-10頁
                1.1.1 積分與積分平臺的研究背景第7-8頁
                1.1.2 積分互通平臺發展背景及經營策略研究的意義第8-10頁
            1.2 研究內容與方法第10-11頁
        第2章 相關理論綜述第11-14頁
            2.1 客戶忠誠與積分貨幣理論第11-12頁
                2.1.1 客戶忠誠理論第11頁
                2.1.2 企業虛擬貨幣理論第11-12頁
            2.2 競爭及戰略理論第12-13頁
                2.2.1 波特五力模型第12頁
                2.2.2 SWOT分析法第12-13頁
            2.3 平臺模式理論第13-14頁
                2.3.1 平臺戰略理論第13頁
                2.3.2 平臺轉型理論第13-14頁
        第3章 積分互通平臺現狀與應用第14-22頁
            3.1 平安萬里通通用積分業務介紹第14-16頁
                3.1.1 平安萬里通公司簡介第14頁
                3.1.2 萬里通積分互通平臺業務現狀第14-16頁
            3.2 國內外積分互通平臺實踐與應用第16-21頁
                3.2.1 同業積分聯盟第16-17頁
                3.2.2 異業積分聯盟第17-18頁
                3.2.3 積分互換交易平臺第18-19頁
                3.2.4 積分互通在中國的實踐第19-21頁
            3.3 本章小結第21-22頁
        第4章 市場與競爭分析第22-28頁
            4.1 國內積分市場與積分互通需求分析第22-25頁
                4.1.1 國內會員積分管理和積分運營的主要模式第22頁
                4.1.2 國內積分市場的規模容量第22-24頁
                4.1.3 積分互通將成為大勢所趨第24-25頁
            4.2 平安萬里通波特五力競爭分析第25-27頁
                4.2.1 五力模型要素分析第25-26頁
                4.2.2 萬里通積分平臺波特五力模型分析小結第26-27頁
            4.3 本章小結第27-28頁
        第5章 萬里通積分互通平臺發展戰略制訂第28-36頁
            5.1 平安萬里通積分平臺SWOT分析第28-31頁
                5.1.1 萬里通積分平臺的優勢第28-30頁
                5.1.2 萬里通積分平臺的劣勢第30頁
                5.1.3 萬里通積分平臺的機會第30-31頁
                5.1.4 萬里通積分平臺面臨的威脅第31頁
                5.1.5 萬里通積分平臺SWOT分析小結第31頁
            5.2 萬里通積分互通平臺當前主要發展問題的提出第31-33頁
            5.3 萬里通積分互通平臺戰略要素制訂基本原則第33-35頁
                5.3.1 平臺網絡外部性第33頁
                5.3.2 平臺生態圈的機制設計第33-34頁
                5.3.3 平臺生態圈的成長和競爭第34-35頁
            5.4 本章小結第35-36頁
        第6章 萬里通積分互通平臺經營策略實施與風險第36-45頁
            6.1 萬里通積分互通平臺具體經營策略實施研究第36-41頁
                6.1.1 重塑平臺價值鏈第36頁
                6.1.2 積分+支付企業貨幣深化第36-37頁
                6.1.3 企業邊的發展——邊緣進入第37頁
                6.1.4 用戶邊的發展——貼近用戶第37-38頁
                6.1.5 激發網絡效應——平臺思路第38-39頁
                6.1.6 創造核心競爭力——喧賓奪主第39-40頁
                6.1.7 賦予用戶歸屬感,建立平臺壁壘第40頁
                6.1.8 決定關鍵贏利模式,平臺生存之道第40-41頁
            6.2 可能遇到的問題及對策第41-43頁
                6.2.1 平臺發展過程中大型企業的合作意愿第41-42頁
                6.2.2 用戶過濾機制的彈性第42-43頁
                6.2.3 平臺轉型的組織調整第43頁
            6.3 本章小結第43-45頁
        第7章 結論與展望第45-47頁
            7.1 主要內容總結第45頁
            7.2 本研究的局限性和不足第45-46頁
            7.3 相關建議與展望第46-47頁
        參考文獻第47-49頁
        致謝第49-50頁
        攻讀學位期間發表的學術論文目錄第50-52頁

         
         
        論文編號BS4726119,這篇論文共52
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